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深化“区区合作、品牌联动” 松江新桥产业经济迈向转型发展“3.0版”

摘要:十年来,上海市松江区新桥镇充分发挥自身优势,率先推进工业化、城镇化,在集体资产产权制度改革的过程中,积极探索、勇于创新、克难攻坚,走出了一条符合自身发展的转型之路。

中国发展网讯 十年来,上海市松江区新桥镇充分发挥自身优势,率先推进工业化、城镇化,在集体资产产权制度改革的过程中,积极探索、勇于创新、克难攻坚,走出了一条符合自身发展的转型之路。

推进集体资产产权制度改革

2009年12月1日,新桥镇在全市率先探索建立农村集体经济联合社。2021年度,农村集体经济联合社分红金额达5500多万元,相比2010年的2773万元,十年时间几近翻番。截至目前,全镇共有24940名社员,12年来累计实现分红4.99亿元。新桥镇农民成为了全区享受集体资产发展红利最大的群体。

在产权和主体确立后,新桥镇党委政府前瞻性地认识到,只有巧借外力,充分发挥专业开发团队的优势,才能更好更快地实现集体资产保值增值和科学规范经营。2006年,新桥镇与临港集团漕河泾开发区达成战略合作意向,双方共同出资组建漕河泾松江高科技园开发有限公司,合作开发莘砖公路北侧1037亩土地,形成唇齿相依、共同发展的紧密型合作模式,促进集体资产可持续保值增值。

事实证明,这种模式的创新,为集体资产带来了丰硕的成果。2015年,“上海临港”成功上市,将莘砖公路园区资产纳入到上市公司板块中。新桥镇集体资产最初投入占40%股份的4000万元资本金,经过16年的发展壮大,资产市值近8亿元。依托上市公司平台,打通了集体资产证券化通道,走出了崭新的市场化盈利模式。这一“区区合作、品牌联动”的开发模式得到了中央农办、上海市委市政府的充分肯定,被称之为“新桥模式”,并提出在全市推广,打造上海产业园区“创新版”。

随着“区区合作、品牌联动”机制的成熟,新桥与临港的合作效益不断涌现,但新桥镇并没有停止改革发展的步伐,而是稳中有进,进一步深化与临港的合作模式,力争将资产、资源、效益最大化。2014年,双方将发展眼光瞄准了莘砖公路园区的南拓区,再次成立新的合资公司,新桥的占比由40%提升至49%,共同开发建设占地684亩的G60科创云廊项目,打造1.5公里长、体量超100万平方米的地标性产业综合体,成为了长三角G60科创走廊上的璀璨明珠。

经过十几年的快速发展,新桥集体资产通过以不动产经营为主的稳定可控收益模式,结合部分资产证券化的创新发展理念,通过集体资产和国企强强联手的开发路径,实现了集体资产可持续的保值增值新模式。目前,镇资产公司总资产28.29亿元,为成立之初2.3亿元的近12倍;2004年至2021年累计实现租赁总收入22.91亿元。

打造新桥转型发展的3.0版本

2016年以来,长三角G60科创走廊从基层生动实践上升为国家战略,并被写入国家“十四五”规划和2035远景目标纲要。新桥镇是长三角G60科创走廊创新策源地的重要承载区,借助科创走廊的带动和辐射效应,在“区区合作、品牌联动”模式的驱动下,新桥镇产业经济迈出了更高质量的步伐,走出了自身转型发展的“3.0版本”。

新桥镇转型发展的1.0版为建立“区区合作、品牌联动”的模式和机制;2.0版本则是政府主导搭台,市场充分竞争,形成战略性新兴产业的再布局、再集聚;如今,3.0版本旨在融入国家战略,用好政策红利,在“区区合作”的基础上开辟新的发展空间。在前赴后继的努力下,临港松江科技城园区、G60科创云廊所在区域的产城融合新高地已初显雏形。在此基础上,新桥镇始终把自己摆在长三角一体化发展的国家战略中,谋远、谋高、谋实,一方面继续深化丰富“区区合作”的内涵,另一方面又避免了“小马拉大车”的困境。

在松江区委区政府的全力支持下,新桥镇迎来了九新公路西侧1100亩农业用地的释放,通过国资、国企、集体资产(区国资、临港集团、新桥镇)三方成立上海长三角G60科创经济发展集团有限公司,打造一片新的高端产业综合社区。这来之不易的新天地、新空间,将打造成为长三角G60科创走廊创新策源主阵地、高端产业聚集地、科创企业加速地、创新人才首选地,新桥镇将在未来数年内,沿着G60高速公路新桥段,自北向南构建起以临港、临港西、庙三路、新效路“四大产业片区”为主、其他片区为辅的现代产业长廊。(李光)

责任编辑:倪珺