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打造产业数字化转型“松江模式”

——国家级智能工厂和优秀场景总数位列全市第一,数字化转型“雁阵”加速形成

摘要:过去一年,长三角G60科创走廊策源地松江产业数字化成绩可圈可点,智能工厂建设加快推进,龙头企业发挥链主作用,引领数字化转型“雁阵”加速形成。作为全市高端制造业阵地的松江,借“数”发力,形成“政策引领+链主牵引+标杆示范+生态赋能”的产业数字化转型“松江模式”。

中国经济导报、中国发展网讯 李谆谆 记者邱爱荃报道 提振工业经济,抓住“数字化”这个关键词很重要。过去一年,长三角G60科创走廊策源地松江产业数字化成绩可圈可点,智能工厂建设加快推进,龙头企业发挥链主作用,引领数字化转型“雁阵”加速形成。作为全市高端制造业阵地的松江,借“数”发力,形成“政策引领+链主牵引+标杆示范+生态赋能”的产业数字化转型“松江模式”。

为制造工厂装上“智能大脑”

数字化是竞争激烈的汽车行业突围的重要利器,作为上游零部件领域的重要生产厂商,位于松江区的保隆集团是制造企业中较早一批数字化探索者之一。“我们早在2005年便成立了自己的信息中心,从事信息化软件开发,并于2008年正式开始数字化探索与应用。当前,随着全链条数字化项目的推进,公司产销管研全流程已全部实现数字化。”保隆集团胎压监测系统单元副总经理黄启才介绍,保隆基于仿真、现代传感等先进技术打造智能工厂,以车间智能化管控系统为枢纽,集成计算机辅助设计、产品数据管理、企业管理软件等系统,实现从设计、工艺到管理、制造、物流等环节的集成优化。

“以前,从订单获取到交付,所有环节都需要线下沟通。如今,这些环节在线上打通,既节省了人力,也让管理人员和客户能够及时掌握订单进展情况。”黄启才介绍,依托数字化“智能大脑”,公司的生产效率提升了30%左右,库存呆滞率降低了75%,准时交货率达到100%。

这是传统制造加快推进数字化转型的生动实践。制造业实行数字化改革的关键,是为了解决生产经营中的痛点问题。北变科技是松江电气设备细分领域的“隐形冠军”,公司主营高端变频器配套变压器,国内市场占有率超过20%。

近期,北变科技在原来数字化系统的基础上,推出“数字化工业电源研发管理平台”。“市场需求不断增长,但与客户对接的流程繁琐,影响产品交付效率,且无法及时响应客户需求。另外,因为工业电源应用领域的特殊性以及产品的高可靠性需求,新产品设计要求严苛。”北变科技总经理施瑶杰介绍,新平台实现了企业与客户之间的异地研发协同,客户可根据自身需求,通过平台进行个性化设计。市场和售前等中间环节的省略,使得产品能够快速交付;数据仿真技术的应用,则缩短了试错周期,降低了成本消耗,大幅提高了产品的开发速度。“单个项目的交付时间缩短至21天以内,产品良率提升至94%以上。”施瑶杰说。

数字化转型“雁阵”加速形成

松江作为全市高端制造业主阵地,近年来加快制造业数字化步伐,形成“政策引领+链主牵引+标杆示范+生态赋能”的制造业数字化转型“松江模式”。

政策引领方面,发布《松江区制造业数字化转型三年行动计划(2023-2025)》《松江区智能工厂建设三年行动计划(2023-2025)》《2023年松江区制造业数字化转型重点工作》等指导文件,制定《松江区制造业数字化转型发展若干政策措施(草案)》,充分发挥政策引领和先导作用。

链主牵引方面,《松江区制造业数字化转型三年行动计划(2023-2025)》明确将培育不少于10家“工赋链主”企业。依托腾讯、卡奥斯等行业龙头,为制造业企业提供支撑,推动云汉芯城、来伊份、伟本智能等企业创建市级“工赋链主”,促进链上中小企业低成本、高效率转型,加速形成行业性数字化转型“雁阵”。

标杆示范方面,大力推进智能工厂建设,提升制造业发展能级,形成“国家级—市级—区级”智能工厂梯度培育体系。截至目前,松江共有诺雅克等5家国家级智能工厂、保隆汽车等25家市级智能工厂、海尔洗涤等48家区级智能制造示范工厂,以及复盛实业产品数字化研发与设计等53个区级智能制造优秀场景,国家级智能工厂和优秀场景总数位列全市第一。

责任编辑:倪珺